冲击高端市场，小米晚了三年

其次，冲击除了在海外自己创牌，冲击海尔智家还实施并购美国的GEA、新西兰的斐雪派克、日本的三洋、欧洲的Candy等，并且将人单合一进行了全球落地，在当地市场实现了快速增长和品牌引领。

家具行业中有哪个企业或经销商能做到一个月有一次老用户活动?没有!但是家电却是月月周周都有老用户活动，高端例如拔河比赛、爬山活动。市场但家具有吗?没有!一开始就日子过得很好

今天所有行业的老大，米晚包括马云、董明珠，都到各地去演讲、参加论坛、发微信其实就是在创客，为企业铺道，传递企业价值观，获取粉丝。移动互联网现在冲击最大的就是百货和家电，冲击家具还弱一些，但是未来五到十年肯定冲击很大，因为这是趋势。这个过剩还在延续，高端抗不下去就淘汰，物竞天择适者生存，这个事实摆在面前。

没有团队怎么做营销，市场怎么粘用户?今天说渠道要跟消费者打通，市场第一个是通过人去打通，第二个就是通过布局多店面去打通，第三个就是通过广告去打通。但是在这个版块，米晚家具行业又是做得很差的，家电又做得很好。

现在想把消费者天罗地网，冲击一网打尽，打不尽了，因为今天是个性化的消费时代。

高端所以移动互联直接会影响整个产业的发展。这份热爱源自儿时沉迷绘画的经历，市场虽然她遵从父母的意愿报考了化工专业，大学一毕业就被分配到药厂做化验。

同时，米晚还要考虑四季的变换，我们做项目时，正值最郁郁葱葱的夏季，所以还要调研新余的春秋季和冬季资料，它的景观大概是怎么样，色彩如何。冲击我们需要寻找让自己轻盈的力量。

所以，高端做城市色彩规划要考虑的点挺多，不论是色彩选择、材质选择，还是施工工艺。有没有做过专业的色彩规划，市场其实生活在城市中的我们是能敏锐感知到的。